Gestion et Gouvernance

GRI 3-3

Gouvernance, éthique et conformité

Swatch Group s’engage à mener une gestion d’entreprise transparente et équitable. Les principes d’éthique et l’utilisation respectueuse des ressources régissent ses actions. Concernant les violations des droits de l’homme, comme le travail des enfants et le travail forcé, les cas de corruption ou d’autres actes criminels, une politique de tolérance zéro est appliquée en interne ainsi qu’avec les fournisseurs.

 

GRI 2–9, 2–12

Structure de gouvernance

Pour réussir, une entreprise doit disposer d’une gouvernance efficace et transparente.

Swatch Group bénéficie de structures de direction allégées et efficaces à tous les niveaux. Tandis que le Conseil d’administration est chargé des missions supérieures de direction, de stratégie et de surveillance, la Direction générale, elle, est chargée des tâches de direction opérationnelles, ce en quoi elle est soutenue par la Direction générale élargie. Le Conseil d’administration se compose de six membres et dispose d’un Comité d’audit et d’un Comité de rémunération.

↗ Pour de plus amples informations sur la structure de gouvernance, veuillez consulter le Rapport sur la gouvernance d’entreprise dans le Rapport de gestion 2023 de Swatch Group.

 

GRI 2–9, 2–12, 2–13, 2–14 , 2-16

Gouvernance de la durabilité

La Direction générale est garante du respect des exigences élevées dans le domaine du développement durable. Elle est chargée d’assurer l’ancrage de l’approche en matière de responsabilité sociétale dans la stratégie de l’entreprise et définit des objectifs et des mesures concrètes. La mise en œuvre est coordonnée et pilotée par le Sustainability Steering Committee, qui se compose de représentants de la Direction générale. Enfin, c’est le Conseil d’administration qui approuve l’approche en matière de responsabilité sociétale de Swatch Group et en assume la responsabilité ultime.

Organisation de la durabilité

Sustainability Steering Committee

Le Sustainability Steering Committee est responsable de la stratégie et de la performance de Swatch Group en matière de durabilité. Les membres sont en contact permanent avec l’équipe en charge de la durabilité et se réunissent en général tous les trois mois.

Le Sustainability Steering Committee rend compte directement à la Direction générale lors des réunions mensuelles de cette dernière. Le CEO transmet au Conseil d’administration les thèmes importants
pour celui-ci.

 

Équipe en charge de la durabilité

L’équipe en charge de la durabilité est responsable de la mise en oeuvre de la stratégie et des politiques en matière de durabilité de l’entreprise.

L’équipe soutient les marques, unités de production et filiales ainsi que les fonctions centrales dans leurs projets et initiatives et agit comme plateforme d’échange pour les différentes sociétés. L’équipe en charge de la durabilité consolide les données sur la durabilité des unités opérationnelles et des fonctions corporate et établit le Rapport de développement durable de l’entreprise. Elle répond aux questions des parties prenantes internes et externes.

 

Responsables de la durabilité des filiales

Le responsable de la durabilité assure le développement de la stratégie de durabilité de sa marque, de son entreprise ou de sa filiale, définit une feuille de route spécifique et la met en oeuvre.

Le responsable de la durabilité recueille toutes les données nécessaires pour établir les Rapports de développement durable de Swatch Group et des différentes sociétés.

Les grandes unités disposent depuis un certain temps déjà d’un responsable de la durabilité. L’organisation de la durabilité s’est encore développée au cours des dernières années. Toutes les sociétés disposent désormais de leur propre responsable de la durabilité. Dans de nombreuses sociétés de production, de distribution et de marques, il est soutenu par une équipe interdisciplinaire. De plus, la Direction générale a édicté en 2022 une nouvelle directive interne relative à la durabilité, qui stipule notamment que toutes les décisions prises par les directions des sociétés doivent être évaluées au regard de leur impact positif ou négatif sur l’environnement, les aspects sociaux et la gestion responsable de l’entreprise. Les responsables de la durabilité des différentes unités sont en contact étroit entre eux et partage leurs bonnes pratiques et certains projets sous l’organisation de Swatch Group. Cette communauté de professionnels passionnés représente le bras armé de la politique durabilité du Groupe.

 

Fonctions centrales - Gestion de l’énergie

L’objectif principal de l’équipe de gestion de l’énergie est d’atteindre la neutralité climatique dans le Scope 1 d’ici 2050 pour tous les sites de Swatch Group. Pour y parvenir, l’accent est mis sur les optimisations énergétiques et les substitutions dans le domaine de la production de chaleur. L’équipe de gestion de l’énergie soutient les sites de Swatch Group dans l’élaboration et la mise en oeuvre de mesures d’optimisation de la consommation d’énergie.

Des mesures sont également prises pour minimiser les émissions dues à la perte de fluides réfrigérants et pour réduire les émissions dues aux processus.

Un autre objectif consiste à atteindre la neutralité climatique dans le Scope 2 d’ici 2050, et à maximiser l’autonomie dans le domaine de la consommation d’énergie grâce à l’exploitation de technologies innovantes.

Des défis tels que la transition, la sécurité et la qualité énergétiques, la consommation minimale d’énergie et les nouvelles technologies sont au coeur des préoccupations du groupe de travail chargé de la gestion de l’énergie. Parallèlement, en collaboration avec l’AEnEC (Agence de l’énergie pour l’économie) en tant que partenaire externe, les bases légales, l’environnement du marché de l’énergie ainsi que la réalisation des objectifs fixés sont discutés en temps voulu afin de pouvoir réagir aux changements avec un maximum de flexibilité et de rapidité.