Stratégie climatique
Par rapport à d’autres secteurs, l’industrie horlogère génère peu d’émissions directes (Scope 1) et indirectes de gaz à effet de serre liées à l’approvisionnement en énergie (Scope 2).
Néanmoins, Swatch Group met tout en oeuvre pour réduire non seulement ses émissions directes, mais aussi celles qui sont générées aussi bien en amont qu’en aval tout au long de la chaîne de création de valeur (Scope 3).
Pour cette période de reporting, Swatch Group a procédé à une estimation de ses émissions totales dans le Scope 3. Elles sont d’environ 1,2 million de tonnes d’éq. CO2, avec un facteur d’incertitude de +/– 0,4 million de tonnes d’éq. CO2. La valeur est basée sur les données des fournisseurs, les bases de données des facteurs d’émission et les données publiées par d’autres représentants du secteur.
L’objectif de Swatch Group est d’atteindre la neutralité climatique pour les Scopes 1 et 2 d’ici 2050, le Groupe s’étant fixé des objectifs intermédiaires pour les Scopes 1 et 2 en 2030 et 2040. Un objectif et des objectifs intermédiaires pour le Scope 3 seront annoncés dès qu’un plan d’action concret pourra être rendu public.
Objectifs et mesures de réduction des gaz à effet de serre
Scope 1 | Objectif | Mesures |
Combustion stationnaire |
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Combustion mobile |
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Processus et fluides frigorigènes |
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Scope 2 | Objectif | Mesures |
Electricité |
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Chauffage collectif |
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Scope 3 | Objectif | Mesures |
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Trajectoire de réduction pour le Scope 3
Une trajectoire de réduction pour les émissions du Scope 3 est en cours d’élaboration. Le travail dans le domaine du Scope 3 a actuellement deux axes essentiels. D’une part, il s’agit d’améliorer la qualité des données afin de mieux déterminer les priorités et, d’autre part, de réduire continuellement les émissions grâce à des mesures et des projets concrets. Pour les émissions du Scope 3, Swatch Group poursuit également une stratégie de réduction des émissions absolues.
Un important travail d’analyse supplémentaire a été mené en 2024 pour améliorer la mesure des émissions du Scope 3, en particulier dans la catégorie 1, qui contribue le plus au bilan carbone. Ainsi, les achats de matières, de composants et de services des entités du Groupe ont été analysés et modélisé avec des facteurs d’émissions basés sur les données d’activités partout où cela fait sens. En 2025, le Groupe sera par conséquent en mesure d’analyser plus finement ses émissions et surtout de concevoir et déployer des plans d’action mesurables et définir de manière plus précise sa trajectoire de réduction.
Opportunités et risques liés au climat
Swatch Group doit faire face à des risques de transition à court et moyen terme. Ces risques peuvent varier considérablement en fonction de la mise en oeuvre de l’accord de Paris par les pays. Le passage peut entraîner une augmentation des coûts dans les domaines de l’exploitation et de l’approvisionnement. Les risques physiques pourraient constituer une menace plus importante pour l’approvisionnement en matières premières à long terme.
Les changements dans l’offre et la demande, les consommateurs préférant des alternatives durables, peuvent être considérés à la fois comme une opportunité et un risque.