Wirtschaft und Governance

Governance, Ethics & Compliance

GRI-Angaben 2–9, 2–12

Führungsstruktur

Effektive und transparente Governance ist zentral für den  Unternehmenserfolg. 

Die Swatch Group weist auf allen Ebenen schlanke und effiziente Führungsstrukturen auf. Während sich der Verwaltungsrat mit den obersten Führungs-, Strategie- und Überwachungsaufgaben beschäftigt, obliegen der Konzernleitung die operativen Führungsaufgaben, in denen sie durch die erweiterte Konzernleitung unterstützt wird. Der Verwaltungsrat besteht aus sechs Mitgliedern und verfügt über ein Audit Committee sowie ein Compensation Committee. 

↗ Weitere Informationen zur Governance-Struktur finden sich im Corporate-Governance-Bericht im Geschäftsbericht 2023 der Swatch Group

GRI-Angaben 2–9, 2–12, 2–13, 2–14, 2-16

Nachhaltigkeitsgovernance 

Für die Einhaltung der hohen Ansprüche im Bereich Nachhaltigkeit ist die Konzernleitung verantwortlich. Sie verankert den Ansatz für unternehmerische Verantwortung in der Unternehmensstrategie und definiert konkrete Zielvorgaben und Massnahmen. Die Umsetzung wird vom Sustainability Steering Committee koordiniert und gesteuert, das aus Vertretern der Konzernleitung besteht. Der Ansatz für unternehmerische Verantwortung wird vom Verwaltungsrat verabschiedet und in letzter Instanz auch verantwortet.

Nachhaltigkeitsorganisation

Sustainability Steering Committee

Das Sustainability Steering Committee ist für die Strategie und Performance der Swatch Group im Bereich Nachhaltigkeit verantwortlich. Die Mitglieder stehen in ständigem Kontakt  mit dem Nachhaltigkeitsteam und treffen sich in der Regel  alle zwei Monate.

Im Berichtsjahr gehörten drei der acht Konzernleitungsmitglieder dem Sustainability Steering Committee an. Die Berichterstattung an die Konzernleitung erfolgt direkt durch die Mitglieder des Sustainability Steering Committees an den monatlichen Konzernleitungssitzungen. Durch den  CEO werden für den Verwaltungsrat relevante Themen an diesen weitergegeben.

Nachhaltigkeitsteam

Das Nachhaltigkeitsteam ist zuständig für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie und -politik des Unternehmens.
Das Team unterstützt die Marken, Produktionseinheiten und Länderorganisationen sowie die zentralen Funktionen bei ihren Projekten und Initiativen und agiert als Austauschplattform für die einzelnen Gesellschaften. Das Nachhaltigkeitsteam konsolidiert die Nachhaltigkeitsdaten der operativen Einheiten und Konzernfunktionen und erstellt den Nachhaltigkeitsbericht des Konzerns. Es beantwortet Fragen von internen und externen Anspruchsgruppen.

Nachhaltigkeitsverantwortliche der Tochtergesellschaften

Der Nachhaltigkeitsverantwortliche stellt die Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie seiner Marke, seines Unternehmens oder seiner Unternehmenseinheit sicher, definiert eine spezifische Roadmap und setzt diese um.

Der Nachhaltigkeitsverantwortliche erfasst die für die Nachhaltigkeitsberichte des Konzerns und der Einzelunternehmen erforderlichen Daten.

Grössere Unternehmenseinheiten verfügen bereits seit  Längerem über einen Nachhaltigkeitsverantwortlichen.

Im Laufe der letzten beiden Jahre wurde die Nachhaltigkeitsorganisation weiter ausgebaut. Mittlerweile verfügen alle Gesellschaften über einen eigenen Nachhaltigkeitsverantwortlichen. Dieser wird in vielen Marken, Produktions- und Vertriebsgesellschaften durch ein interdisziplinäres Team unterstützt. Zudem wurde im Jahr 2022 durch die Konzernleitung eine neue interne Weisung zur Nachhaltigkeit erlassen, die unter anderem regelt, dass alle Entscheidungen der Geschäftsleitungen der Gesellschaften  auf positive und negative Auswirkungen auf Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung zu prüfen sind. Die Nachhaltigkeitsverantwortlichen der verschiedenen Einheiten stehen untereinander in engem  Kontakt und tauschen sich konzernweit zu Best Practices  und verschiedenen Projekten aus. Diese von Leidenschaft getriebenen Fachleute stellen den verlängerten Arm der Nachhaltigkeitspolitik des Konzerns dar.

Zentrale Funktionen - Energiemanagement

Das oberste Ziel des Teams «Energiemanagement» ist die Klimaneutralität im Scope 1 bis 2050 für alle Standorte der Swatch Group. Dabei stehen vor allem Energieoptimierungen und Substitutionen im Bereich der Wärmeerzeugung im Vordergrund. Das Energiemanagement unterstützt die Standorte der Swatch Group bei der Erarbeitung und Umsetzung von Massnahmen zur Optimierung des Energieverbrauchs.

Zusätzlich werden diesbezüglich auch Massnahmen initiiert, um die Emissionen durch den Verlust von Kältemitteln zu minimieren sowie die Emissionen aus Prozessen zu reduzieren.